近年来，跟着中国城市化历程的放缓，很多城市的增量地盘开辟逐步转向存量优化，城市更新成为鞭策城市可持续成长的主要径，也是处理地盘资本紧缺、功能结构失衡等问题的环节行动。现代城市更新不只关心物质的，更强调社会、经济、生态等度的协同成长，兼顾汗青取立异转型。2024年1月取2025年3月，住建部组织遴选了并印发了两批城市更新典型案例。本文，飙马贸易地产拔取此中十大城市更新项目案例，为将来城市更新供给自创取思虑。戴家巷位于渝中区魁星楼和洪崖洞之间的崖壁上，现存建建大多建于上世纪70年代至90年代，区域内街巷标准逼仄，衡宇老旧破损，存正在屋面漏水、立面破败、管网不畅等问题，且临江崖壁杂草丛生，无上下毗连通道，居平易近出行未便，平安现患凸起。根本设备取：拆除违章建建，扩宽阶梯巷道，新建社区公共茅厕，实施片区下水管道整治等。同时，建筑了一条1100米长的依山就势的生态步道，添加了6处景不雅及5处不雅景平台，并同步实施了约1万平方米的山体生态修复工程，和补植了本土树种。建建风貌取修复：保留了7200平方米的老旧建建，按原有建建气概进行修复，尽可能保留原始的青石砖面，对老建建的外墙、门窗等特色构件也进行了还原，最大程度保留了老街区的汗青风貌。贸易业态更新：引入区级平台公司担任前期贸易存量资产更新取整合运营，打制自持焦点贸易区，引入融合体验、互动取场景化的新型贸易业态，如kies・甜点、TOTOMATO 咖啡等特色小店。目前，戴家巷入驻特色小店已达40余户，从理人商家以轻餐为从，占比80%。成立共建共治共享机制：立异财务投入体例，完美公共办事设备和市政根本设备。区级平台公司牵头取周边商家合做，组建“商家联盟”，配合参取街区办理。居平易近也自动筹集资金，对自有室第的底层物业进行贸易化和出租，构成了“+商户+居平易近”共建共治共享的优良场合排场。后，戴家巷街区年产值已冲破1亿元，实现了汗青文化取现代时髦的融合，成为展现沉庆文化的新窗口。2023年，戴家巷老街区更新项目还入选了住房城乡扶植部城市更新第一批典型案例。模式口汗青文化街区做为西山永定河文化带的环节节点，曾因违建丛生、设备老化沦为“净乱差”街区，2016年石景山区启动其更新项目后，街区以“文物为焦点”的实现富丽，还入选十大“最美街巷”和第四批国度级旅逛休闲街区，以及住房城乡扶植部城市更新第一批典型案例。文物取建建的性补葺：项目“一院一方案”，不搞大拆大建，对有价值院落修旧如旧，无保留价值的院落则按需更新。例如将老爷庙为“旧道斯存”风俗陈列馆，把闲置文保院落打形成“第一通电村” 从题展厅；新建法海寺壁画艺术馆，用高清显示屏、360°立体环抱落地球幕等科技，让明代壁画的细节清晰呈现，还配套文化、绘制体验等勾当。此外，街区还修复了过街楼遗址、龙王庙小广场等，还原青石砖、“棋盘心”屋顶等保守风貌。根本设备取全面升级：2020年前完成焦点市政，实施架空线入地，从头铺设雨污分流管道，拓宽拥堵街道，变电箱等设备，完全处理污水横流、道拥堵等问题。同时以 “以花为媒，再制街巷” 优化，还规划 “庭”“园”“苑” 三类从题公共空间，兼顾古风取休闲功能。业态的多元融合取结构：建立“众星捧月”的业态款式，将精品文化院落做为“月亮”带动贸易活力，临街小店做为“星星”添加炊火气。引入精品平易近宿、特色餐饮、文创店、茶文化空间等业态，既有美山51号这类融合京西四合院款式取现代风情的平易近宿餐饮分析体，也有法海寺炸糕王等本土小吃店，还有匈牙利葡萄酒和旅逛文化体验核心这类特色交换空间。目前街区已构成“15景、30院、百余铺”的款式，还编排《骆驼祥子》等沉浸式话剧，强化场景化体验。建立共建共享的管理模式：搭建“老街坊议事厅”协做平台，充实听取居见，激励居平易近参取街区管理，不少老街坊插手意愿步队。同时正在中兼顾居平易近糊口需求，保留其糊口空间，商户也自动包涵居平易近日常休闲勾当，构成居平易近取商户协调共生的空气。此外，规划阶段就提前对接商户，根据经停业态定制院落设想，实现 “开业即入驻”，提拔商户参取积极性。后的模式口2024年街区总人流量达600万人次，不只成为京西网红打卡地，更让街区成为展示石景山甚至首都文化的主要窗口。小西湖位于南京秦淮区夫子庙街道，它是南京少有的完整保留明清风貌的栖身型街区。项目摒弃了保守大拆大建的模式，以“小标准、渐进式、留住居平易近”的微更新模式，破解了汗青风貌取平易近生改善的矛盾，成为全国栖身型汗青街区更新的典型。立异“留迁志愿”的渐进式更新机制：项目摒弃“一刀切”搬家模式，让居平易近自从决定去留。针对留下的居平易近，搭府、规划团队、国企、社区、居平易近的“五方议事平台”，奉行“一房一策”，居平易近可参取更新方案设想。好比居平易近许庆的危房，不只按他的将坡顶改为平顶天台，还承担 60%费用，他通过出租部门衡宇抵扣残剩成本。风貌取完美基建双线并行：一方面完整保留7条古街巷的原有肌理，考据复建明代翔鸾庙旧址，修复建建的“青砖小瓦马头墙”等老城南气概，避免仿古建建汗青感；另一方面全国初创汗青风貌区微型分析管廊，正在狭小街巷地下铺设集成弱电、雨水管、燃气管道等7-8种管线的管廊，处理了雨污分流、煤气入户等难题，且后续可检修，避免频频开挖街巷。此外，还完成了3180平方米街巷整治和6处文保建建补葺。摸索多元业态取空间活化模式：采用“栖身+贸易”的融合模式，既保留居平易近糊口气味，又植入适配的新业态。国企历保集团引入灯彩工做室、特色咖啡屋、24小时书屋、精品平易近宿等，好比将居平易近李彩凤的衡宇成咖啡屋，还陈列其修复的老家具，实现汗青回忆取时髦感的融合。同时激励居平易近自从活化空间，如居平易近刘光纪将杂草丛生的后院成“共享院”，镂空花墙搭配百年古树，成为旅客取居平易近共享的景不雅空间。成立精细化规划管控系统：针对片区产权复杂、好处难平衡的问题，立异划分15个规划管控单位和127个微更新实施单位，只要单位内所有产权人看法分歧才启动。还研发“权属类型学地图”方式，通过度目标解码街区形态，为居平易近腾迁、保留及工企搬家供给精准数据支持，破解了产权紊乱带来的更新梗阻。后的街区凭仗特色小店取汗青街巷成为南京“网红打卡地”，其 “小标准、渐进式” 微更新模式，也为同类汗青地段更新供给了可复制的经验。并入选了住房城乡扶植部城市更新第一批典型案例。承平地处贵阳云岩区喷水池商圈焦点地段，做为贵州首个入选全国城市更新典型案例的老旧街区项目，以贯城河揭盖为焦点契机，通过生态修复、文化活化取业态改革的多元行动，实现了老街从破败棚户区到潮水文旅地标的。立异运做模式取规划布局：项目采用“EPC+F+O”（工程总承包+融资+运营）模式，保障资金取后期运营的可持续性。规划上以“一河两地五桥五街，承平之源起承转合” 为焦点框架，将182米贯城河揭盖复涌，按“起、承、转、合”划分河流段落，复现北门桥、龙井桥等奇迹，起周边汗青遗址取贸易街区，形成立体的街区空间。同时划分15个规划管控单位和127个微更新实施单位，确保有序推进。文化活化取景不雅沉塑：一方面挖掘正在地文化，打制以黔灵山灵猴为原型的国漫风IP“不贰”，彩绘等遍及街区；另一方面复建贡院广场等空间，以老石墙、防浮泛等汗青遗存为载体，凸显“沉文养学”的城市。建建上以白、橙、灰、赭石为从色调，用 “折叠挤压” 设想手法融合汗青、现代取将来元素，还划分出ins文艺、朋克艺术等五大从题场景。业态全面升级取贸易结构优化：采纳“留、改、拆、建”连系的体例，对原有170个保守业态商户进行产物和拆修升级，同时引进26个潮水新消费品牌。建立“一街一场一星一眼”的贸易结构，涵盖新兴、体验、潮水、文娱四大业态，调整后餐饮占比65%、零售27%、配套8%。此外还引入贵州首个策展型贸易体玖仓分析体，以及高兴麻花剧场等文化场馆，丰硕消费场景。聚焦夜经济取多元运营：精准对接年轻群体需求，将街区运营时段设定为早9点至次日凌晨5点，全力激活夜经济。开街后连续举办文化演绎、IP市集、曲播演绎等勾当22场次，通过持续的从题勾当维持街区热度，构成“炊火气+潮水范+文化味”的奇特空气。后的承平街区自2024年1月开街后，持续三天日均人流量达7万余人次，后续每日旅客不变正在万人次以上。也成为了贵州首个入选全国城市更新典型案例的老旧街区项目。火炬八街位于威海火炬高手艺财产开辟区，全长仅770米，其南高北低的地势取临海景不雅因酷似日本镰仓场景，经收集不测成为网红打卡地。然而，走红后旅客量暴增，衍生出一系列问题。一方面根本设备短板凸显，泊车难、如厕难、保洁难等问题凸起；另一方面业态单一难以衔接文旅需求，且旅客过度集中正在从街，同时旅客激增还激发了客居矛盾，影响周边居平易近一般糊口；此外街区风貌缺乏同一规划，建建外不雅芜杂，难以婚配文旅打卡地的定位。2022年威海以省级城市体检和城市更新“双试点”为契机，将该项目列为先行试点。功能夹杂兼容，盘活闲置空间：规划部分通过修编规划，打破街区原有的单一栖身功能，支撑将闲置栖身空间转型为贸易、公共办事等复合功能空间。激励平易近宿、咖啡馆、特色餐饮等业态入驻，像火炬八街西街10栋焕新别墅就引入了鹿达咖啡等品牌，火炬里度假酒店还搭配了旅拍、海鲜烧烤等配套业态，大幅提拔了街区对接文旅需求的能力。同时盘活周边闲置资产，将荒疏的“半拉子工程”为亲子从题的火炬里度假酒店，无效操纵低效空间。微补短板，串珠成链拓范畴：针对旅客暴涨带来的系列问题，采用针灸式微更新手法。新增3 处分析办事驿坐、694个泊车位以及2。5万平方米的大型泊车场，处理泊车取便平易近办事难题；建成1。6公里西海岸旅逛公和1。7公里滨海木栈道，起火炬八街、国际海水浴场、小石岛等景点。此外还打制1。9公里林下步道，共享绿地做为露营场地，既分离从街人流，又建立起联动的旅逛景不雅带。精细化风貌管控，塑制特色街景：编制特地的外立面整治提拔导则，对建建的样式、色彩、招牌、外摆尺寸等进行同一规范。中保留街区原有肌理，好比保留一处彩色马赛克砖墙，同时增设8处“最佳入镜点”标识和网红景不雅小品，对道导视牌等进行艺术化设想。这种小标准既维持了街区特色，又让街景更契合旅客打卡需求，丰硕了城市空间肌理。后，街区从本来业态匮乏的支，改变为调集咖啡、平易近宿、特色餐饮、文旅体验等多元业态的潮水街区，构成了“一店一特色”的贸易空气，同时连结了山青海韵的天然特色取街区原有肌理。该项目标“微更新”“协同管理” 等模式被央视《核心》报道，并入选了住房城乡扶植部城市更新第二批典型案例。十全街位于姑苏古城南部，全长2004米，做为老旧街区，面对诸多灾题，亟需更新。项目以“共生式可持续城市更新”为焦点，用“绣花功夫”推进微更新，既守住了江南古城的汗青神韵，又注入现代活力，构成了可复制的“十全方案”。拓宽通行空间，破解泊车难题。项目以步行敌对为导向，打消南侧非灵活车道，将人行道从不脚0。3米拓宽至8米，同时清理121处障设备，3个口减杆率达66%，大幅通行空间。此外，还十全广场、11个桥堍绿地等，弥补休憩空间。融合古今元素，激活夜间经济。中着沉保留苏式砖雕门楼、14座古桥等文化符号，为每座古桥挖掘专属故事，付与景不雅文化内涵。同时新增流星雨灯、新月灯等创意灯光，建立“水陆联动”的光影长廊，搭配立面彩绘取立体绿化，打制一步一景的打卡点。更通过AR手艺回复复兴“鹊桥相会”场景，开设夜逛市集，让江南古韵取现代潮水交融，耽误夜间贸易活力时长。引入多元业态，打制融合生态。为鞭策业态焕新，项目积极引入乐村、麻雀咖啡等年轻化品牌，建立“首店经济+非遗体验”的共生生态。同时开辟Citywalk线取水上逛线等文旅项目，契合当下年轻群体的消费偏好。通过政策指导撬动社会资本，激发沿街约10%的店肆自觉升级，促成老字号取潮品牌共存，实现老街流量向经济增量的。多元协同参取，保障长效运营。起首成立市区、国企、专家团队等构成的“四方统筹”专班，搭配“总师+总控+专项团队”的手艺把控，确保科学推进；其次成立含400余家商户的自治联盟，奉行门前三包、绿化认养等轨制，还举办风俗节、斑斓橱窗店招评选等勾当50余场。后十全街成为姑苏Citywalk抢手目标地，周末高峰人流量翻3倍以上，夜间活力耽误2小时。并成功入选了住房城乡扶植部城市更新第二批典型案例。青岛四方汗青文化街区做为山东独一入选住建部第二批城市更新的汗青文化传承类典型案例，其以里院文化为焦点，通过“修旧如旧+活化操纵”的模式，将其打形成兼顾文化传承、平易近生保障取文旅体验的“城市会客堂”。分级，修旧如旧。成立“2+N”特色规划系统，为106栋风貌建建一一制定更新方案。采用局部补葺、沉点修复等8项保守工艺，搭配保守材料，同时借帮数字化建模手艺对建建构件1！1复制，最大程度保留汗青踪迹。此外还成立风貌建建分级评估系统，从汗青、艺术等六大维度评估建建，针对性采纳补葺、改善等办法，拆除私搭乱建以恢复建建原无形制。完美配套，步行敌对。一方面临18条道做分析整治取步行化，以胶州为从轴打制线处街角广场；另一方面配齐水电气暖等现代化配套，增设282块导览标识牌、3处旅客办事核心、43处公厕，同时配建2处大型泊车场，新增855个泊车泊位，处理旅客取居平易近的泊车难题。业态取文旅活化：多元植入，沉浸体验。环绕里院文化打制“串里+逛院”的沉浸式体验区，引入特色餐饮、文创产物、精品住宿等百余家商户，构成多元业态结构。凸起“日逛夜逛”属性，筹谋各类节会勾当，同时开辟步行街区从轴线，文创展现、沉浸体验等业态，实现汗青场景取现代消费的融合。管理取运营立异：多方协同，聪慧办理。建立“批示部+部分+国有企业”的工做模式，通过“一办四线”机制推进项目扶植、招商等工做。成立招商带领小组，以政策支撑鞭策商户异业合做；扶植涵盖运营、安防、AI阐发等功能的聪慧办理平台，上线聪慧街区、BIM等数字化系统。同时组建 24小时流动放哨步队，按期开展防灾宣布道育，保障街区平安运营。后的街区让里院文化成为青岛文旅新手刺，使街区成为展现青岛开埠汗青取风俗文化的主要窗口，2024年街区发卖额冲破亿元。玉林东位于成都武侯区老城区，全长约800米，其汗青可逃溯到三国期间诸葛亮驻扎御林军的“御营”，周边“58街19巷”的街巷款式承载着稠密的贩子文化。项目以“炊火玉林・文雅成都”为焦点方针，初创“O+EPC”全生命周期运营模式，正在兼顾老城炊火气取时髦潮水的同时，破解了多业权街区难题，成为全国老旧街区的标杆。立异运营模式，实现全周期办理：项目初创“O+EPC”更新，动工前就前置引入专业运营公司，联动167名规划师团队和3000多名居平易近代表配合参取筹谋设想，还让运营方同步介入施工监视，建立起“筹谋、设想、施工、运营”一体化的全生命周期办理系统，从根源上避免了设想施工取后续运营脱节导致的频频拆改问题。优化空间规划，打制敌对慢行街区：冲破保守“汽车优先”的规划思，“功能美学优先”和“慢行糊口优先”，初创街区“U型界面”全体规划。通过风貌一体化设想和场景营制，正在街巷节点打制视觉地标，打制出行人取机车共享的敌对慢行区。同时完美周边社区公共空间，新增虫豸博物馆、尺八里艺术空间等场合，满脚分歧群体的糊口取需求。业态分类调改，均衡炊火取潮水：针对业权分离的特点，即新招时髦商铺、保留保守店面、提拔贩子店肆、搬家陈旧商户、挖潜新兴业态。不搞强制招商，而是“一店一招、一店一策”提拔店肆质量，最终实现6成业态迭代升级，新招业态中首店占比超80%，夜间经济占比也从35%提拔至65%，构成炊火气取时髦感兼具的业态款式。搭建联盟机制，破解办理难题：成立全国首个“多业权街区展联盟”，融合、商家、居平易近、办事链的，成立“同一办理、同一运营、同一品牌、同一办事、同一物业”的模式。该联盟无效协调了业从、运营方、运营方的不合，高效处理了业权分离和业态更新的焦点矛盾，大幅提拔街区办理效率。植入文化IP，鞭策文旅深度融合：立脚平易近谣文化、贩子文化等基底，打制“玉林平易近谣音乐季”“玉林书拾”等品牌勾当，年均文化勾当从30次增至 150次。同时连片提拔周边街巷的贩子文化特色，通过举办社区戏剧节、创意勾当等，吸引超20万人次参取，持续强化玉林文化IP影响力。该项目做为四川省首个获全国推介的老旧街区类案例，其前置运营、多业权联盟等模式，为全国同类多业权街区更新供给了可自创的经验，也为城市更新中均衡贸易成长取平易近生保障供给了“成都方案”。该项目是老城取平易近生改善协同推进的标杆案例，还入选住建部第二批城市更新典型案例，其初创的“共生街区”，以小规模、渐进式更新破解了汗青街区退租后空间零星、平易近生短板、办理缺失等难题。初创“共生”更新模式，搭建多元共建平台：立异推出“老城物业进院”，由实施从体、运营方和居平易近三方配合恪守街区公约；将片区划分为多个共生单位，针对人才公寓、商铺等分歧需求婚配运营从体，构成、社会本钱、居平易近多方联动的共建共治共享款式，避免大规模带来的矛盾。补葺保守风貌，用新手艺补齐平易近生短板：通过收集老照片、查阅文献等体例，对取老城风貌冲突的屋面、立面开展性补葺。针对低洼院落积水和如厕难题，使用雨污水双层同位、院落凹凸雨水分流蓄排等专利手艺，小市政系统，完全改善栖身。差同化业态植入，均衡功能取需求：根据院落腾退环境和人群需求规划业态，完整院落引入年轻人做为新居平易近打制人才院落，临街区域设置装备摆设咖啡、简餐等贸易业态；公共属性强的空间植入社区藏书楼、议事厅等功能；零星空间弥补快递收发、图文快印等便平易近办事。同时避免业态同质化，构成适配新老居平易近的夹杂功能结构。该项目标“共生街区”模式为退租后汗青街区的供给了范本，其小规模渐进式更新、精准点状退租、多方共建等做法，既了老城肌理，又破解了零星资产盘活难题，为全国同类汗青街区正在均衡文化、贸易开辟和平易近生保障方面供给了贵重自创。该项目位于南岸区南滨马片区，这里是沉庆开埠的焦点区域，更新前片区破败严沉，文保建建多为残垣断壁，部门洋行旧仓库房顶坍塌。项目以“修旧如旧”为焦点，立异采用“指导、国企实施、多方联动”模式，既完成了汗青文物的活化，又实现了商旅文的深度融合。精细化补葺汗青建建，还原文化本底：项目采用“一栋一策”方案开展性补葺。好比为确定立德乐洋行旧址1号楼外立面颜色，专家历经数百次测试；还召集10余位老工艺匠人，用龙纹卷草绿釉砖雕、灰塑门匾等非遗工艺回复复兴建建细节。同时保留老黄葛树、老银杏树等原生植被，最大限度还原片区原始风貌，此外还打制沉庆开埠汗青陈列馆，珍藏300多件藏品，搭配多影片、立体动态邮票等安拆，供给沉浸式汗青体验。立异缝合割裂空间，打制立体结构：针对公割裂和地形高差问题，项目采用上层加盖体例增设三层平台，别离做为极限活动空间、公共泊车场和城市秀场，既处理了空间割裂问题，又丰硕了功能。精准植入多元业态，保障长效运营：项目提前一年开展招商并采用“一商一策”策略，避免后续二次。最终引入近50个特色商家，包含30多家首店，既有林述巍“巍绝”等特色餐饮，也有文创店、LIVEHOUSE、平易近宿酒店等业态。同时划分分歧功能区，结构研学培训、艺术集市、极限活动等场景，构成笼盖通俗市平易近、旅客、高净值人群的分层消费系统，兼顾公益属性取贸易价值。深挖文化IP价值，丰硕载体：创立“开埠开物”文创品牌和“工具雪狮”IP抽象，开辟创意糊口、箱包服饰等四大类文创产物。此外还衔接《奔驰吧》等抢手综艺和影视剧拍摄，通过多元体例扩大项目影响力，闪开埠文化以更年轻化的形式触达公共。凝结更新合力：项目确立“指导、国企实施、多方联动”的模式。供给地盘、政策支撑并赐与更新指点；市属地产集团旗下公司担任投资、扶植、运营等一体化运做；街道、社区党组织牵头，通过院坝会、商家座谈会等形式带动居平易近和商户深度参取。该项目初创的 “城市体检找问题、片区策规定方针” 思，以及“文物修复+财产注入+市场运做”的运营体例，为同类汗青街区更新供给了范本。其处理汗青建建产权证打点、多方协同参取等问题的做法，被纳入住建部可复制经验做法清单，向全国推广。【免责声明】本文由飙马贸易地产拾掇编纂，部门内容及图片来历于收集，版权归原做者所有，转载请说明出处，如有侵权请联系我们删除。特色地产诸葛亮-飙马中国，20余年专业、分心、专注为地市县房地产企业转型特色小镇、贸易地产&财产地产项目供给全程保姆化菜单式办事：1、拿地参谋，结合国际国内机械人、科创名校、聪慧病院、文化创意、养老财产资本，为特色小镇、特色贸易街等特色地产项目计谋筹谋顶层设想；2、筹谋设想一体化，联袂国度甲级建建设想院，为房地产企业转型贸易地产如分析体、购物核心、贸易街、专业市场、社区贸易；财产地产如商旅、文创、科创、农创、大健康、活动休闲、养老教育、新经济园区开辟，供给定位筹谋、概念规划、建建设想方案；3、租售代办署理，携20余年万万方地市县菜单办事经验，为商贸物流地产、特色贸易街等财产地产&贸易地产项目招商发卖。

建湖J9.COM(中国认证)集团官方网站科技有限公司

2026-01-16 09:49